高效執(zhí)行力
更新時(shí)間：2016-10-14 16145 次
團(tuán)隊(duì)建設(shè)熔煉
一．什么是“團(tuán)隊(duì)”？團(tuán)隊(duì)（Team）是由基層和管理層人員組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別，群體可以向團(tuán)隊(duì)過(guò)渡。一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為四種類型：問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)、共同目標(biāo)型團(tuán)隊(duì)、正面默契型團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒(méi)有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有存在的價(jià)值。
2.人(People)
人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量，2個(gè)(包含2個(gè))以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。目標(biāo)是通過(guò)人員具體實(shí)現(xiàn)的，所以人員的選擇是團(tuán)隊(duì)中非常重要的一個(gè)部分。
3.定位(Place)
團(tuán)隊(duì)的定位包含兩層意思：團(tuán)隊(duì)的定位，團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中處于什么位置，由誰(shuí)選擇和決定團(tuán)隊(duì)的成員，團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)采取什么方式激勵(lì)下屬? 個(gè)體的定位，作為成員在團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色?是訂計(jì)劃還是具體實(shí)施或評(píng)估?
4.權(quán)限(Power)
團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)力大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)，一般來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)力相應(yīng)越小，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的初期階段領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是相對(duì)比較集中。團(tuán)隊(duì)權(quán)限 關(guān)系的兩個(gè)方面
5.計(jì)劃(Plan)
計(jì)劃的兩層面含義：
(1)目標(biāo)最終的實(shí)現(xiàn)，需要一系列具體的行動(dòng)方案，可以把計(jì)劃理解成目標(biāo)的具體工作的程序。
(2)提前按計(jì)劃進(jìn)行可以保證團(tuán)隊(duì)的順利進(jìn)度。只有在計(jì)劃的操作下團(tuán)隊(duì)才會(huì)一步一步的貼近目標(biāo)，從而最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
二．什么是“團(tuán)隊(duì)精神”？
團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，核心是協(xié)同合作，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。
三．怎么讓團(tuán)隊(duì)擁有堅(jiān)固的團(tuán)隊(duì)精神？
團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展是一次培訓(xùn)，不是一次活動(dòng)
要讓參訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)在本次培訓(xùn)中受到啟發(fā)，引起反思，學(xué)到東西，并在日常工作中得以運(yùn)用，才是一次成功的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)。
要讓參訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)在本次培訓(xùn)中受到啟發(fā)，引起反思，學(xué)到東西，并在日常工作中得以運(yùn)用，才是一次成功的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)。
四．哪些項(xiàng)目能綜合提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)？
素質(zhì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目按功能分，也有很多類型 如：提高目標(biāo)感，提高個(gè)人執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)之間溝通，提高管理能力，提高團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作力等等
而以下介紹的，是能綜合提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的項(xiàng)目
1.《卓越圈》（又叫《領(lǐng)袖風(fēng)采》）
形式：按照項(xiàng)目規(guī)則，隊(duì)員在最短時(shí)間內(nèi)最快速的過(guò)繩圈
1.企業(yè)的共同目標(biāo)與愿景
2.通過(guò)換位，使隊(duì)員明白領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任
3.團(tuán)隊(duì)成員間的企業(yè)責(zé)任感的建立及體現(xiàn)。
4.團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平以及對(duì)危機(jī)情況處理的能力。
5.在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，驕傲的為什么最后往往成績(jī)不是最好的；
2.《動(dòng)力圈》
2.1認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的重要性；
2.2團(tuán)隊(duì)協(xié)作與付出；
2.3.團(tuán)隊(duì)的力量與個(gè)人力量的懸殊。
2.4信任團(tuán)隊(duì)
2.5培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致、密切配合、戰(zhàn)勝困難的團(tuán)隊(duì)精神。
3.《挑戰(zhàn)150》
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和木桶原理；
2.通過(guò)相互配合快速增進(jìn)人與人之間的關(guān)系；
3.突破一些限制性觀念，體會(huì)融入團(tuán)隊(duì)合作成功的成就感；
4.協(xié)調(diào)配合，共同努力；
5.隊(duì)員精神集中，團(tuán)隊(duì)氣氛熱烈，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合
6.；全隊(duì)每個(gè)人員都關(guān)系著最后的成敗，如何分工，如何溝通，成為一個(gè)高效率團(tuán)隊(duì)最重要的問(wèn)題
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和木桶原理；
2.通過(guò)相互配合快速增進(jìn)人與人之間的關(guān)系；
3.突破一些限制性觀念，體會(huì)融入團(tuán)隊(duì)合作成功的成就感；
4.協(xié)調(diào)配合，共同努力；
5.隊(duì)員精神集中，團(tuán)隊(duì)氣氛熱烈，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合
6.；全隊(duì)每個(gè)人員都關(guān)系著最后的成敗，如何分工，如何溝通，成為一個(gè)高效率團(tuán)隊(duì)最重要的問(wèn)題
五．戶外素質(zhì)拓展如何熔煉團(tuán)隊(duì)？
提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)
戶外拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價(jià)值的訓(xùn)練過(guò)程，通過(guò)訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格，同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間，下級(jí)與上級(jí)之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目
穿越電網(wǎng)戶外拓展訓(xùn)練是一套塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的訓(xùn)練課程。是專門配合現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要而設(shè)計(jì)的一套戶外體驗(yàn)式模擬訓(xùn)練，這是當(dāng)今歐洲、美洲及亞洲大型商業(yè)機(jī)構(gòu)所采納的一種有效的訓(xùn)練模式；訓(xùn)練內(nèi)容豐富生動(dòng)，寓意深刻，以體驗(yàn)啟發(fā)作為教育手段，學(xué)員參與的訓(xùn)練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷，從而讓每一系列活動(dòng)中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地扎根在團(tuán)隊(duì)和每個(gè)成員的潛意識(shí)中，并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效用。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目
穿越電網(wǎng)戶外拓展訓(xùn)練是一套塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的訓(xùn)練課程。是專門配合現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要而設(shè)計(jì)的一套戶外體驗(yàn)式模擬訓(xùn)練，這是當(dāng)今歐洲、美洲及亞洲大型商業(yè)機(jī)構(gòu)所采納的一種有效的訓(xùn)練模式；訓(xùn)練內(nèi)容豐富生動(dòng)，寓意深刻，以體驗(yàn)啟發(fā)作為教育手段，學(xué)員參與的訓(xùn)練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷，從而讓每一系列活動(dòng)中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地扎根在團(tuán)隊(duì)和每個(gè)成員的潛意識(shí)中，并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效用。
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